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    十個小技巧 助你輕松搞定保潔工作

    瀏覽: 發表時間:2019-06-20 15:57:40

    前言:筆者過去也經常看到別人寫的文章,看的時候很激動,可是往往過了幾天,就忘記自己看了什么,后來總結,只要當時不行動,那就不會再行動了,除非又再次遇到類似的觸動,這個再次遇見,有可能是幾天,也有可能是幾年,甚至再也遇不到。

    所以很多時侯我們見到一些管理者去參加一些培訓后,回來變了個樣,迅速提升自我,獲得了晉升的通道,同時也有一些從業者去參加一些培訓,回來后還是和以前一樣,似乎什么也沒改變。

    這里可以說明一些問題:改變由從外而內提供的機遇,真正要改變的還的從自身做起,也就是說,假如你自己都不愿意改變,那么即使別人說的再好,資源再多,對你來說也等于零。(也就是清潔急救網總結的叫:清潔學習無視狀態)

    還有一種是比無視狀態稍微好一點,他愿意走出***步,但是只是為了解決問題而去學習這個問題相關,也即是清潔急救網歸類稱之為:清潔學習井口狀態。

    無論是原地踏步,還是無視、井口狀態,歸根結底是還沒有建立屬于自己的知識和學習體系。

    中國企業要逐漸參與全球化的競爭,中國的培訓工作者當然也要有全球化的格局和視野。過去很多人提到培訓,還是初級培訓運營管理(培訓接單員+接待員)的思路,成熟些的企業開始做自己企業的  課程體系,內部師培養等,但更進一步呢?

    過去我們一直主張閱讀印刷類書籍,比如清潔急救網參與開發的有,

    就是能夠選擇并深度閱讀所在領域的專業著作,能夠有選擇性的去參與一些***的課程,能夠認識一些細分領域的專家和***的同學進行學習和交流。

    一、從哪些維度能選擇到好的清潔函授教程?

    為了便于清潔管理者更好地學習和積累自己的資源,清潔急救網自在2010年的時候提出一個清潔三維的理論,當時很多人不以為然,覺得是個炒作。但是隨著越來越多的品牌物業和清潔公司所采用,結合自身企業實際,所產出的效益真的是倍增。對于初創的物業、清潔、家政公司來說則更是如虎添翼了。

    區別于傳統書籍,早期提出的“清潔三維”概念,方便企業進行知識管理檔案管理、方便有目標有計劃地開展培訓工作,同時根據項目分類不同可側重加強演練,事實證明一個清晰的思維體系包含:觀察、分析、預判、行動、矯正、結果與反饋。激情是干事業的源泉,優柔寡斷誤終身!世界很大,這里總有一些你不曾遇到的。

    以線為研究的有《石材護理實戰密碼》、《酒店清潔衛生顧問》、《醫院清潔消毒管理實用大全》、《現代物業清潔管控寶典》、《圖說清洗保潔管理》、《現代清潔行業市場營銷寶典》、通過clean120開展跨行業合作開發的有《家電清洗技術培訓全集》、《地坪施工技術實用寶典》、《石材養護解決方案一本通》、《清潔行業招投標應用大全》等。這些教程并非一成不變,每年都會在保留歷史的同時不斷更新, 以期給到更多培訓機構和合作單位更多的資源協助,大家可以網絡搜索以上名稱進行詳細了解。

    知識管理不僅僅是為了保存信息,更重要的是要利用知識幫助企業做出更好的決策。發揮信息培訓的價值,清潔函授教程中的數據庫定期升級彌補了信息無法及時更新的痛苦。與傳統的保潔加盟有所區別,知識管理的目標,我們可以列舉很多,比如在合適的時間把合適的知識傳遞給合適的人,提高組織的競爭力,促進組織創新,保護組織的知識資產,避免知識隨著人才的流失而流失,獲取更多的商業利益等等。

    二、不同階段應該看什么樣清潔函授教程?

    開展清潔行業知識管理體系與閱讀單方向教程,是整體與部分的關系,缺一不可,整體決定部分,部分不能決定整體。2017年已經將全部清潔函授教程重新整合成一套《清潔函授智能硬盤》,全新團隊接手提供價值服務。也許有人認為換湯不換藥,沒有使用過就沒有發言權,清潔函授教程是不會在任何平臺免費公開,目前并沒授權第三方進行銷售,購買要認準清潔急救網官網公布的聯系方式進行,避免購買到盜版。

    傳承清潔文化影響深遠

    隨著會員系統及資源的擴大,很多忠實老用戶的積極反饋,以前花幾百就能買到教程的隨意性導致評價不一,未來發展將會進行資格審核申請,以確保快潔管理俱樂部會員素質的統一,確保售后增值服務的可持續性。

    1.資歷

    包括工作經歷和從事現在工作的經歷,比如剛入行的培訓專員直接讓你看績效改進的大部頭 ,可能非常吃力。學習是一個***長期持續+刻意練習的旅程,不可能一口吃成胖子。以前很多時候認為做了多年的清潔工作就有經驗,現在完全可以借助《清潔函授智能硬盤》進行快速倍增經驗,區別傳統加盟培訓、資質類培訓、銷售產品類培訓。

    2.當前工作需求

    比如當前工作是課程開發和內訓師培養,還是人才盤點,或者是更加了解業務,不同需求也會決定你階段性學習的重點。未來隨著市場的變化發展,要求人才要么具備綜合能力,要么非常專業,無論是橫向還是縱向,要可遇見未來的工作需求。

    3.個人職業發展方向

    就以培訓工作者為例,有些未來想走講師的道路,有些想一直從事培訓管理,有些未來可能會涉足更多的組織發展和人才培養,還有些可能轉業務管理崗位。這也會決定你選擇閱讀和學習的方向。

    4.趨勢

    如今單槍匹馬的時代已經過去,無論是企業深造,再造血還是重新定位發展,多深入了解一些介紹商業,組織趨勢的內容也是值得關注的,清潔急救網上面有許多一手原創文章,可以協助你更好地了解共贏時代趨勢。

    5.興趣

    也許我們說,閱讀也不一定都要那么功利,就如培根在論學問里所述:讀史使人明智,讀詩使人靈透,數學使人精細,物理使人深沉,倫理使人莊重,邏輯修辭使人善辯。閱讀是一件美好的事情。而興趣則是***的指引。而對一名***的清潔管理者而言,無論你是否有興趣,為了達成目標,都***要不斷升華自己的知識技能、心態思維,超越自我。合理分配自己的機會成本很重要,能付費獲取就不要免費浪費。你可以拿著手機看一整天免費的文章,但是別人也許在你看文章的時候已經布局好如何讓你產生興趣。

    清潔急救網以研究清潔、保潔、清洗為中心,立足三個物業、清潔、家政行業,綜合運用形成獨特的快潔管理理論,進而方便管理層及創業者靈活運用上知識管理,這也符合清潔急救網“傳承清潔文化,追求品質生活”所追求的宗旨,華夏資訊基于市場調研多年,于2010年建立清潔急救網,倡導構建清潔行業知識管理體系,讓各行業人士更好地了解清潔行業,讓業內人士更好地做好清潔行業。截止2017年12月,已有物業單位1081家,清潔公司2237家,家政公司及個人約1850多家引進清潔行業知識管理體系,遍布全國各地大中城市。

    網絡時代,知識點可以隨意抓取,只要在網絡上一搜,各種資訊各種知識海量,屏幕一關,你的大腦好象依然如舊——網絡是聰明人的工具,卻讓一些人變得更蠢。顯然,碎片的、零散的、孤立的知識點并沒什么意義。有意義的是一種思維方式,一種靈活運用自己掌握甚至未掌握知識、用以改善自我智能及生活的能力。互聯網必將淘汰那些低端運用者,淘汰那些只會搜索知識點的人。除非你學會運用網絡構建體系,用以指導自己的人生實踐。沒有掌握思想體系的人,任何變化都會淘汰他。把新的知識和原有的知識點關聯起來理解,然后再從深度、廣度上拓展,再對所構建起來的知識網絡進行刪減、糾錯,進而學會去運用它,無論讀書還是參訓,回去之后的復盤,實踐,分享都是非常重要的。只有系統的知識體系,一個知識背后的思維模式才是真正讓人成長,讓企業變的更強大。


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